Школа приглашает руководителей, HR и T&D специалистов на серию онлайн-занятий, которые помогут эффективно управлять человеческим фактором в организации и формировать новую корпоративную культуру.
Школа предлагает комплексный подход к развитию организаций и сотрудников, основанный на актуальных методологиях.
01Эффективная организация работы и развитие персонала через анализ, оценку и проектирование деятельности.
02Развитие команд, ориентированных на общие ценности и результат, через компетенции и личностные установки.
03Современные методы обучения, мотивации и развития сотрудников, включая роли тренера, фасилитатора и наставника команды.
04Понимание глубинных мотивов и потребностей сотрудников для прогнозирования и планирования их развития.
05Инструменты для управления изменениями и внедрения новых моделей организационного поведения (МОП) в командах и функциях.
06Создание сильной и гибкой мультикультурной корпоративной среды.
07Построение структур и внутренних систем организации для долгосрочного управления и изменений.
Директор АНО ДПО «Институт технологий обучения и развития» (ИТОР), президент ассоциации «Метода»
Учредитель ГК «НОВАТОР», член методологического совета ассоциации «Метода»
Исполнительный директор АНО ДПО «ИТОР», главный редактор журнала «Аудитория», эксперт ассоциации «Метода»
Чтобы научиться управлять корпоративной культурой и повышать эффективность команд через понимание человеческих мотивов и потребностей.
Для освоения инструментов проектирования образовательных программ и методов оценки компетенций.
Чтобы освоить педагогику взрослых и фасилитацию для создания глубоких трансформационных эффектов.
Для системного взгляда на организацию и получения инструментов для внедрения изменений. Курс даст понимание того, как работает человеческий фактор и как им управлять.
Понимать причины успехов и дефицитов индивидуальной и командной деятельности
Системно и корректно использовать разработанные модели компетенций в обучении и развитии
Целостно анализировать человека в контексте его профессиональной деятельности
Понимать логику и методику работы специалиста в роли наставника команды
Разбираться в принципах проектирования и формирования МОП
Понимать механизмы трансформации корпоративной культуры и развития профессиональных субкультур
Понимать логику и ключевые механизмы создания и развития новых организационных систем




Первый поток — бесплатно
Старт — январь 2026