Человеческий фактор в организациях | ИТОР
Программа Расписание Эксперты Для кого Записаться
Открытая методологическая школа

Человеческий фактор
в организациях
и социальных системах

Школа приглашает руководителей, HR и T&D специалистов на серию онлайн-занятий, которые помогут эффективно управлять человеческим фактором в организации и формировать новую корпоративную культуру.

Ближайшие даты
Презентация школы
23 декабря 2025
Старт занятий
Январь 2026
Онлайн, по вторникам
7
Модулей
14
Часов практики
0₽
Первый поток
Ближайшие даты
Презентация школы
23 декабря 2025
Старт занятий
Январь 2026
Онлайн, по вторникам
Управление изменениями Корпоративная культура Развитие персонала Эффективность Управление изменениями Корпоративная культура Развитие персонала Эффективность
01
Программа школы

Комплексный подход
к развитию организаций

Школа предлагает комплексный подход к развитию организаций и сотрудников, основанный на актуальных методологиях.

Деятельностный подход01

Деятельностный подход

Эффективная организация работы и развитие персонала через анализ, оценку и проектирование деятельности.

Ценностно-компетентностный подход02

Ценностно-компетентностный подход

Развитие команд, ориентированных на общие ценности и результат, через компетенции и личностные установки.

Педагогика взрослых03

Педагогика взрослых

Современные методы обучения, мотивации и развития сотрудников, включая роли тренера, фасилитатора и наставника команды.

Концепция человека в труде04

Концепция человека в труде

Понимание глубинных мотивов и потребностей сотрудников для прогнозирования и планирования их развития.

Комплексные проекты МОП05

Комплексные проекты МОП

Инструменты для управления изменениями и внедрения новых моделей организационного поведения (МОП) в командах и функциях.

Трансформация корпоративной культуры06

Трансформация культуры

Создание сильной и гибкой мультикультурной корпоративной среды.

Формирование институций07

Формирование институций

Построение структур и внутренних систем организации для долгосрочного управления и изменений.

!
На каждом занятии выдается методическое пособие по теме
02
Расписание

Онлайн-занятия
январь–март 2026

По вторникам
Онлайн
Формат занятия
1 час — методология
1 час — практикум
Записаться на курс
1
20 января
Деятельностный подход
Рассматривается деятельностный подход как методологическая основа анализа, проектирования и управления индивидуальной и коллективной деятельностью.
2
27 января
Ценностно-компетентностный подход
Анализируется взаимосвязь ценностей и компетенций как основание профессиональной эффективности и организационных практик управления персоналом.
3
3 февраля
Концепция человека в труде
Раскрывается целостная концепция человека в профессиональной деятельности как системы потребностей, целей, ценностей и индивидуальных особенностей.
4
10 февраля
Педагогика взрослых
Рассматриваются теоретические основания и методы педагогики взрослых в контексте развития команд и организационных обучающих систем.
5
17 февраля
Комплексные проекты по формированию МОП
Анализируются принципы проектирования моделей организационного поведения функций как основы повышения результативности деятельности.
6
24 февраля
Трансформация корпоративной культуры
Изучается концепция мультикультурной корпоративной культуры и механизмы её целенаправленной трансформации.
7
3 марта
Формирование институций и институтов
Рассматриваются институции и институты как ключевые элементы проектирования, управления и устойчивого развития организационных систем.
03
Преподаватели

Эксперты в области
организационного развития

Алексей Аболмасов

Алексей Аболмасов

Директор АНО ДПО «Институт технологий обучения и развития» (ИТОР), президент ассоциации «Метода»

Алексей Новак

Алексей Новак

Учредитель ГК «НОВАТОР», член методологического совета ассоциации «Метода»

Степан Смирнов

Степан Смирнов

Исполнительный директор АНО ДПО «ИТОР», главный редактор журнала «Аудитория», эксперт ассоциации «Метода»

Опыт работы с крупными бизнес-корпорациями
Для кого

Школа будет полезна

01

Руководителям
разного уровня

Чтобы научиться управлять корпоративной культурой и повышать эффективность команд через понимание человеческих мотивов и потребностей.

02

HR и T&D специалистам

Для освоения инструментов проектирования образовательных программ и методов оценки компетенций.

03

Тренерам, методистам, методологам

Чтобы освоить педагогику взрослых и фасилитацию для создания глубоких трансформационных эффектов.

04

Всем, кто занимается развитием

Для системного взгляда на организацию и получения инструментов для внедрения изменений. Курс даст понимание того, как работает человеческий фактор и как им управлять.

Результаты

После прохождения
школы вы сможете

Понимать причины успехов и дефицитов индивидуальной и командной деятельности

Системно и корректно использовать разработанные модели компетенций в обучении и развитии

Целостно анализировать человека в контексте его профессиональной деятельности

Понимать логику и методику работы специалиста в роли наставника команды

Разбираться в принципах проектирования и формирования МОП

Понимать механизмы трансформации корпоративной культуры и развития профессиональных субкультур

Понимать логику и ключевые механизмы создания и развития новых организационных систем

01

Бесплатное участие первого потока

02

Практическая направленность на реальные задачи бизнеса

03

Доступ к прикладным методологиям и инструментам

04

Возможность обмена экспертизой и лучшими практиками

ЗАПИСЫВАЙСЯ
В ШКОЛУ!

Первый поток — бесплатно
Старт — январь 2026

Хотите сначала узнать подробнее?
Записаться на презентацию 23 декабря
Прокрутить вверх

Войти