Вебинар
Методологический разбор проекта построения системы обучения в крупной федеральной компании
5 декабря, 16:00 - 17:00 (МСК)
онлайн
Организатор мастер-класса
Институт технологий обучения и развития – ИТОР.
Первый институт российской методологии обучения людей. Подробнее об ИТОР →
Первый институт российской методологии обучения людей. Подробнее об ИТОР →
На вебинаре
- Разберем реальный кейс построения учебной системы в федеральной компании численностью 5000 сотрудников.
- Покажем все факапы, которые мы сделали и которые повторять не нужно.
- Поделимся цифрами: стоимость проекта, цена ошибок, ROI.
- Объясним, как методология поможет вам успешно выстраивать учебные системы.
О ведущем мастер-класса
Степан Смирнов,
Исполнительный директор ИТОР
- 8 лет в операционном бизнесе;
- 12 лет в HR и T&D;
- Реализовывал проекты построения учебных систем в компаниях: Росатом, ЕвроХим, ИКЕА, Новатэк, Макро Групп, Галастор и др;
- Построил с нуля международную систему корпоративного обучения – Саудовская Аравия, IKEA;
- Автор 4 методических пособий в T&D, соавтор первой в России методологической школы T&D.
ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНЫЕ ПОДАРКИ
Пример концепции корпоративной учебной системы
Плакат
«Место функции обучения и развития в современной организации»
