Прочитайте определение и пройдите тренажер.
Стратегия – цели и/или программа действий организации (функции), направленные на развитие бизнеса, организации, компании.
Миссия — это идеологический документ, который определяет поведение сотрудников «здесь и сейчас».
Видение – это идеологический документ, который определяет направление развития функции, какой она должна стать в будущем, через 3-5 лет.
Прочитайте утверждения школьников. Где здесь стратегия?
Прочитайте утверждения школьников. Где здесь миссия?
Прочитайте утверждения школьников. Где здесь видение?
Прочитайте утверждения предпринимателей. Где здесь стратегия (С), где миссия (М) и видение (В):
А. Понимаешь, человек ночью, в дождь должен идти в круглосуточный магазин и знать, что он открыт, это правило
Б. Через три года мы должны быть круче всех конкурентов
В. Международный шахматный турнир уже не за горами, тысячи богатых иностранцев готовятся хлынуть в Васюки… Столица автоматически переходит в Васюки. ... Васюки становятся центром всего мира, а потом и всей вселенной.
Прочитайте определение и пройдите тренажер.
Модель организационного поведения (МОП) – это наблюдаемое и измеримое поведение сотрудников, вовлеченных в процессы взаимодействия в организации на уровне формальных и неформальных групп и организации в целом, которое напрямую определяет эффективность организации в решении задач определенного типа.
В какой из двух ситуаций мы можем утверждать, что в компании сформирована модель организационного поведения «Новаторство»?
В какой из двух ситуаций мы можем утверждать, что в компании сформирована модель организационного поведения «Клиентоориентированность»?
Прочитайте определение и пройдите тренажер.
Направления работы с персоналом – совокупность типовых задач, связанных с управлением людьми в организации.
Политики работы с персоналом – это совокупность принципов, гласных или негласных договоренностей, которые определяют, как конкретно будет решаться данная задача, связанная с управлением людьми в организации в конкретной организации.
Перед вами пары формулировок. Выберите из пары тот вариант, который относится к политике работы с персоналом:
Перед вами пары формулировок. Выберите из пары тот вариант, который относится к политике работы с персоналом:
Перед вами пары формулировок. Выберите из пары тот вариант, который относится к политике работы с персоналом:
Перед вами пары формулировок. Выберите из пары тот вариант, который относится к политике работы с персоналом:
Прочитайте определение и пройдите тренажер.
Подсистемы функции T&D - автономные системы T&D, которые могут действовать самостоятельно, но включенные в функцию становятся её элементами, решающими стратегические задачи. Такими подсистемами для функции T&D являются учебный центр, корпоративный университет и профессиональное сообщество.
Подберите для картинки-метафоры «Автошкола» соответствующую ей подсистему T&D
Подберите для картинки-метафоры «МГУ» соответствующую ей подсистему T&D
Подберите для картинки-метафоры «Группа филателистов» соответствующую ей подсистему T&D
Подберите для картинки-метафоры «Летчики делают разбор полетов» соответствующую ей подсистему T&D
Прочитайте определение и пройдите тренажер.
Жизненный цикл сотрудника - это модель, которая позволяет отслеживать весь путь, который сотрудник проходит в организации.
Управление карьерой - это концепция, соединяющая жизненный цикл сотрудника и личное развитие конкретного человека в понятный жизненный и профессиональный план.
Перед вами пары предложений. Выберите тот вариант из пары, который относится к управлению карьерой:
Перед вами пары предложений. Выберите тот вариант из пары, который относится к управлению карьерой:
Перед вами пары предложений. Выберите тот вариант из пары, который относится к управлению карьерой:
Перед вами пары предложений. Выберите тот вариант из пары, который относится к управлению карьерой:
