Методология и методика T&D
взрослых людей в бизнес-организациях

Методология T&D в бизнесе — это система знаний и практик, позволяющих решать задачи бизнеса через изменение (обучение и развитие) сотрудников.

Методологическая школа отвечает на глобальные вопросы:

1. Как функции T&D самоопределиться в новых экономических реалиях?
2. Как средствами обучения и развития трансформировать организацию?

Методологическая школа даст участникам конкретные технологии:

  1. Как построить самостоятельную функцию T&D в организации.
  2. Как выстроить в компании учебный центр, корпоративный университет, профессиональное сообщество.
  3. Как разработать комплексный проект T&D, который будет менять организационное поведение сотрудников.


Методологическая школа будет полезна и тем специалистам HR и T&D, в организациях которых заморожен бюджет на обучение, а также тем, кто не знает, что делать в новых условиях.

Результатом методологической школы является не только объем знаний, сопоставимый с двумя курсами ВУЗа или курс MBA, но и реальный T&D-проект, разработанный вами для своей компании.

Кому подойдет данный курс?

HR-специалистам

HR-специалистам, которые занимаются обучением и развитием, потому что современное обучение и развитие – это не столько тренинги в аудиториях, сколько проекты в деятельности с реальными командами, а значит, специалисты T&D должны быть не только тренерами, но еще ведущими и фасилитаторами.

 

Начинающим специалистам T&D

Начинающим специалистам T&D,
потому что они на старте в профессию получат системный взгляд на свою деятельность.

 

Опытным профессионалам T&D

Опытным профессионалам T&D,
которые вышли на уровень проектирования комплексных проектов обучения и развития, потому что на школе мы будем уделять много внимания типичным ошибкам на этапе проектирования.

Руководителям HR и T&D

Руководителям HR и T&D,
потому что сейчас эти функции находятся в системном кризисе (проблемы и задачи новые, а инструментарий старый) и нужно определять новые политики и подходы к работе с людьми.

Формат обучения

Обучение включает в себя:

  • Лекции
  • Практическую работу
  • Домашние задания
  • Промежуточную аттестацию
  • Методические пособия
  • Написание дипломной работы
  • Библиотека материалов для самостоятельного изучения

Ключевой механизм обучения в методологической школе – это погружение в тему, режим цейтнота и практическая содержательная деятельность. Поэтому наша МШ – это интенсив и нужно быть к нему готовым.

Программа школы и расписание

Само обучение будет проходить онлайн в формате лекций. Вам предстоит пройти 3 модуля по темам:

Введение в методологию T&D взрослых людей в бизнес-организации

Место и содержание функции T&D в современной организации

Комплексный проект T&D

Тема 1.1

Методология T&D взрослых людей в бизнес-организации

На какие вопросы вы получите ответы:

  1. Что нужно знать из теории и практики, чтобы быть профессионалом T&D?
  2. Что определяет мою направленность в работе: объект и предмет работы, подходы, методы методики?
  3. Какие другие методологические подходы могут быть в T&D?

Тема 1.2

Эволюция бизнес-организаций

На какие вопросы вы получите ответы:

  1. На каких базовых представлениях строится организация и бизнес?
  2. Что про бизнес думают акционеры, директора, рядовые сотрудники?
  3. Зачем идеология бизнесу и как диагностировать у персонала базовые представления.

Тема 2.1

Идеология и стратегия функции T&D в организации

На какие вопросы вы получите ответы:

  1. Какие тренды и современные вызовы HR и T&D определяют логику развития отдела T&D.
  2. Какова роль T&D в организации?
  3. Чем определяются стратегические цели T&D?

Тема 2.2

T&D как самостоятельная функция в организации

На какие вопросы вы получите ответы:

  1. Кто заказчик работы T&D?
  2. С чем должен работать отдел T&D?
  3. Главный инструмент работы T&D?
  4. Кто нужен в команде T&D?
  5. Чему и как развивать команду T&D?

Тема 3.1

Алгоритм разработки комплексного проекта T&D

На какие вопросы вы получите ответы:

  1. Как сделать T&D-инструментом изменения организации?
  2. Что развиваем в комплексном проекте?
  3. Как разработать комплексный T&D-проект?
  4. Как описывать комплексные проекты T&D?

Тема 3.2

Содержание комплексного проекта T&D

На какие вопросы вы получите ответы:

  1. Чему можно учить и что развивать у людей в рамках комплексного проекта?
  2. Почему главный фокус формирования организационного поведения – бизнес-практиа?

Тема 3.3

Компетентностно-ценностный подход

На какие вопросы вы получите ответы:

  1. Почему в основе комплексных T&D-проектов должны лежать компетенции?
  2. Как снять заказ на развитие компетенций с бизнеса?
  3. Как описывать компетенции?

Тема 3.4

Типовые T&D-задачи и выбор форматов обучения

На какие вопросы вы получите ответы:

  1. Как подобрать адекватные целям комплексного T&D-проекта форматы обучения?
  2. Из чего состоит методическая матрешка проекта: цель; проект; типовые T&D-задачи; программа; курс; учебная активность.
  3. Как правильно ставить ТЗ разработчикам T&D.
Автономная некоммерческая организация дополнительного профессионального образования
«Институт технологий обучения и развития»
ИНН 7813659177
ОГРН 1217800189507
Связаться с нами: +7 800 555 95 01
Написать нам: info@itor.ru
Прокрутить вверх

Войти