Чтобы уметь выстраивать самостоятельную функцию T&D в организации
Чтобы уметь определять стратегию T&D-функции
Чтобы знать, как построить систему профессиональных сообществ в организации
Чтобы владеть инструментами оценки T&D-функции и уметь определять ее эффективность
Чтобы понимать принципы выстраивания взаимодействия T&D и бизнеса
Чтобы уметь описывать корпоративные компетенции и работать с ними
Чтобы грамотно управлять жизненным циклом сотрудников и их карьерой
Чтобы знать, как построить непрерывное и максимально быстрое обучение в организации
Чтобы разбираться в педагогике обучения и научения взрослых людей в организации
Чтобы понимать логику и принципы проектирования T&D-продуктов
Чтобы уметь работать с библиотекой компетенций
Чтобы уметь проектировать и реализовывать комплексные T&D-проекты в организации
Чтобы уметь верно слышать заказчика и проектировать сильные T&D-решения
Чтобы бизнес постоянно развивался за счет непрерывного и эффективного обучения сотрудников
Чтобы функция T&D работала на организацию, а не просто «проедала» ее бюджет
Чтобы HR и T&D в организации знали «свое место», находились в синергии, а не в режиме противостояния
Чтобы существенно экономить бюджет за счет избегания самых дорогих ошибок в обучении — ошибок на этапе проектирования
Обучение
На этом этапе вас ждут 12 занятий. Каждое занятие проходит по следующей логике:
Мы даем вам время самостоятельно погрузиться в тему занятия и ознакомиться с глоссарием с помощью наших авторских методических пособий.
Лекции читают практикующие T&D-специалисты. Наша команда поделится реальными кейсами из своей практики и ответит на все ваши вопросы.
Проектная работа
Проектная работа — это реальный кейс, который вы сможете применить в вашей работе.
Наши кураторы и наставники вместе с вами прогружаются во все процессы, чтобы на выходе получить максимально эффективный результат.
• Профессиональное сообщество, развитие партнерства
• Использование T&D-технологий для преобразования открытых образовательных программ
• Внедрение корпоративных ценностей
• Разработка курса «Эффективный Digital-маркетинг» для сотрудников офисов продаж
• Подбор и социальная адаптация вновь принятых работников на предприятие
• Обучение руководителей
• Развитие управленческой команды
• Разработка программы системного обучения руководителей по актуальным и перспективным управленческим компетенциям
• Формирование корпоративного университета
• Выстраивание функции T&D в организации
• Карьерный переход как продукт
• Внедрение системы адаптации линейного персонала в компании
• Стратегия обучения и развития компетенций кросс-функциональных команд
• Обучение продавцов
• Внедрение платформы Тренинг Спейс для онлайн-тренингов
• Создание гибкой и проактивной системы обучения и развития сотрудников в организации
• Программа подготовки менеджеров в сфере продаж медицинского оборудования
Нажимая на кнопку «Получить полную программу» я даю согласие на обработку персональных данных
• Зачем нужна методология
• Методология и методика T&D современных взрослых в бизнес-организации
• Методологические принципы
• Технологии T&D
• Методы T&D
• Методологические ошибки. Цена ошибок в бизнесе
• Идеология T&D
• Вызовы функций HR и T&D
• Миссия функции T&D
• Аудит функции T&D
• Стратегия самостоятельной функции T&D
• Жизненный цикл и управление карьерой
• Направления работы с персоналом
• Варианты реализации функции T&D
• Бизнес-процесс функции T&D
• Ресурсы функции T&D
• Команда функции T&D
• Учебный центр и логика его развития
• Корпоративный университет и логика его развития
• Профессиональное сообщество и логика его развития
Методологическая школа – место, где идеи превращаются в новые возможности. Не пропустите видеоотзывы от наших выпускников, которые поделятся своим личным опытом обучения и расскажут о том, как наша школа помогла им в реализации их профессиональных и личностных целей.