Свидетельство о повышении квалификации государственного образца

Методологическая школа:

Методология и методики непрерывного обучения и развития современных взрослых в бизнес-организациях

    • Поймете, как выстраивать системы обучения и развития в любой сфере деятельности
    • Научитесь мыслить как методолог и проектировать любые T&D-решения

    • Решите свою персональную T&D-задачу «под ключ»

Когда
28 января — 1 апреля 2025

Алексей Аболмасов,
автор и разработчик программы

Методология T&D — это совокупность знаний и практик, позволяющих решать любые задачи бизнеса через обучение сотрудников.

Кому нужна методология?

Чтобы уметь выстраивать самостоятельную функцию T&D в организации

Чтобы уметь определять стратегию T&D-функции

Чтобы знать, как построить систему профессиональных сообществ в организации

Чтобы владеть инструментами оценки T&D-функции и уметь определять ее эффективность

Чтобы понимать принципы выстраивания взаимодействия T&D и бизнеса

Чтобы уметь описывать корпоративные компетенции и работать с ними

Чтобы грамотно управлять жизненным циклом сотрудников и их карьерой

Чтобы знать, как построить непрерывное и максимально быстрое обучение в организации

Чтобы разбираться в педагогике обучения и научения взрослых людей в организации

Чтобы понимать логику и принципы проектирования T&D-продуктов

Чтобы уметь работать с библиотекой компетенций

Чтобы уметь проектировать и реализовывать комплексные T&D-проекты в организации

Чтобы уметь верно слышать заказчика и проектировать сильные T&D-решения

Чтобы бизнес постоянно развивался за счет непрерывного и эффективного обучения сотрудников

Чтобы функция T&D работала на организацию, а не просто «проедала» ее бюджет

Чтобы HR и T&D в организации знали «свое место», находились в синергии, а не в режиме противостояния

Чтобы существенно экономить бюджет за счет избегания самых дорогих ошибок в обучении — ошибок на этапе проектирования

Основная задача Методологической школы — научить вас мыслить так, чтобы вы могли решать любые задачи бизнеса посредством T&D

В рамках
школы вы
получите

Полная программа школы

Тема 1

Системный подход: как устроен бизнес, организация, компания

• Миры SPOD, VUCA, BANI
• Глобальные тренды российского бизнеса
• Системный кризис
• Пять школ управления
• Характеристики современной организации
• Модель современной организации

Тема 2

Место функции T&D в современной организации

• Идеология T&D
• Вызовы функций HR и T&D
• Миссия функции T&D в современной организации
• Исследования и выводы о сегодняшнем состоянии T&D-функций в российском бизнесе

Тема 3

Стратегия функции T&D

• Варианты реализации функции T&D в современных организациях
• Аудит функции T&D
• Стратегия самостоятельной функции T&D
• Системный кризис функции HR
• Жизненный цикл и управление карьерой
• Направления работы с персоналом

Тема 4

Функция T&D как система. Бюджет и оценка эффективности T&D

• Зачем функции T&D системность
• Бизнес-процесс функции T&D
• Ресурсы функции T&D
• Команда функции T&D
• Компетенции T&D-команды
• Учебный центр и логика его развития
• Корпоративный университет и логика его развития
• Профессиональное сообщество и логика его развития
• Почему сегодня важно и нужно разбираться в экономике T&D
• P&L T&D-функции
• Расходные статьи T&D-функции
• Доходные статьи T&D-функции
• Взаимодействие с бизнесом и финансами в рамках экономики
T&D
• Метрики эффективности управления экономикой T&D

Тема 5

Методология и методики непрерывного обучения в бизнес-организациях

• Зачем нужна методология
• Понятийное поле методологического аппарата
• Методология и методика T&D современных взрослых людей в
бизнес-организации
• Научный подход
• Методологические принципы
• Технологии T&D
• Методы T&D
• Методологические ошибки и «ритуальное T&D»

Тема 6

Сопровождение профессиональной деятельности сотрудников

• Постулаты культурно-исторической теории и их значение для T&D
• Социально-психологические феномены человека и группы на разных этапах
деятельности
• Этапы деятельности и их значение для обучения и развития
• Действия тренера-ведущего-фасилитатора-наставника команды
• Культурно-деятельностный подход и формирование новой модели
организационного поведения

Тема 7

Компетентностно-ценностный подход

• Компетентностно-ценностный подход
• Как описывать компетенции
• Как проводить интервью по компетенциям

Тема 8

Педагогика обучения и научения взрослых людей

• Портрет современного взрослого
• Типовые задачи обучения и научения
• Методы обучения и научения, их области адекватности
• Пирамида обучения и научения
• Три уровня обучения в организации
• Объект и предмет обучения в организации
• Матрешка форматов T&D
• Типовые задачи T&D

Тема 9

Оценка эффективности T&D-команды

• Смысловой фундамент оценки T&D
• Оценка T&D-команды
• Оценка деятельности типовых должностных позиций функции T&D
• Принятие кадровых и управленческих решений по результатам
оценки

Тема 10

Обучающие T&D-платформы и работа с видео

• Короткая история развития платформ
• Типы учебных платформ и их использование в T&D
• Учебные платформы на рынке РФ: их характеристики, возможности и сравнение
• Типовые задачи обучения и научения, которые решаются на платформе
• Развитие учебной платформы
• Лайфхаки общения с программистами
• Типовые задачи обучения и научения, которые решаются видеоконтентом
• Типология учебного видео. Стандарты для
различного контента
• Работа с видеоконтентом. Как писать сценарий
• Процесс съемки и кинопроизводство
• Материально-техническая часть для создания видео

Тема 11

Логика и алгоритмы проектирования T&D-решений

• Когда нужно проектировать T&D-решения
• Логика проектирования T&D-решений:
— Методологическая часть
— Методическая часть
— Содержательная часть
— Организационная часть
— Калькулятор времени учебного плана
• Комплексный T&D-проект:
— Модели организационного поведения
— Что такое комплексный T&D-проект
— Логика проектирования комплексного T&D-проекта
— Структура и алгоритм разработки комплексного T&D-проекта

Тема 12

Разработка T&D-продуктов

• T&D-решения и T&D-продукты
• Типовые и оригинальные задачи
• Алгоритм разработки решения типовой задачи
• Алгоритм разработки решения оригинальной задачи
• Логика разработки T&D-продуктов

Тема 13

Оригинальные технологии T&D для решения бизнес-задач

• Что такое оригинальные технологии T&D для решения задач бизнеса
• Технология «Мобильный тренинг»
• Технология «Дистанционный тренинг»
• Технология «Веб-тренинг»
• Технология «Бизнес-квест»
• Технологии работы с большой командой
• Технологии стратегирования
• Технологии совместного творчества
• Технологии кросс-функционального менеджмента
• Технологии дистанционного менеджмента
• Технологии оценки компетенций

Диплом

Вы определяете тему дипломной работы: то, что нужно именно вам здесь и сейчас.

Итогом является защита дипломной работы в условиях реального бизнеса.

Дипломная работа — это возможность применить полученные знания сразу на практике, решив ту или иную проблему или задачу своего реального бизнеса

Дипломная работа — это практическое применение методологии Т&D в бизнесе

Дипломная работа — это трансформация вашей функции Т&D в сторону прямого влияния на эффективность организации

Работа над дипломной работой — 1 месяц
(5 марта-1 апреля)

Участник может начинать работу над дипломом уже на первом этапе — во время непосредственного обучения

Участника сопровождает научный руководитель дипломной работы (встречи, чек-поинты, обсуждения, обратная связь и т.п.)

• Профессиональное сообщество, развитие партнерства
• Использование T&D-технологий для преобразования открытых образовательных программ
• Внедрение корпоративных ценностей
• Разработка курса «Эффективный Digital-маркетинг» для сотрудников офисов продаж
• Подбор и социальная адаптация вновь принятых работников на предприятие
• Обучение руководителей
• Развитие управленческой команды
• Разработка программы системного обучения руководителей по актуальным и перспективным управленческим компетенциям
• Формирование корпоративного университета
• Выстраивание функции T&D в организации
• Карьерный переход как продукт
• Внедрение системы адаптации линейного персонала в компании
• Стратегия обучения и развития компетенций кросс-функциональных команд
• Обучение продавцов
• Внедрение платформы Тренинг Спейс для онлайн-тренингов
• Создание гибкой и проактивной системы обучения и развития сотрудников в организации
• Программа подготовки менеджеров в сфере продаж медицинского оборудования

Чего не стоит ожидать?

Мы учим системному мышлению
Мы рассказываем про научные принципы обучения людей
Мы покажем вам, как донести до собственника важность обучения
Мы внедряем научные принципы в передовые методы обучения и рассказываем, как это делается
Вся наша программа построена вокруг образования взрослых
Мы передадим вам много полезных материалов, например «блок-схема построения корпоративного университета в организации»

Для кого

Уникальность и в то же время польза Методологической школы в том, что она будет одинаково эффективна и полезна широкому спектру целевых групп

Владельцам бизнеса,

потому что вы увидите, как T&D-функция может решать задачи вашего бизнеса

Руководителям HR и T&D,

потому что вам нужны инструменты влияния T&D на бизнес

Корпоративной команде,

потому что вы увидите, как T&D-функция может решать задачи вашего бизнеса

Профессионалам T&D,

потому что вам необходимо проектирование комплексных проектов обучения и развития

Начинающим специалистам T&D,

потому что вы на старте в профессию получите системный взгляд на свою деятельность

HR-специалистам,

потому что вам, как партнеру для T&D, необходимо понимание методологии развития людей в организации

Эксперты и спикеры школы

Алексей Аболмасов
Учредитель, директор ИТОР
Алексей Новак
Учредитель, методолог ИТОР
Максим Лебедев
Руководитель направления
«Развитие бизнеса»
Надежда Мельцова
Руководитель направления
«Комлексное развитие
компетенций»
Наталья Рыбина
Руководитель направления
«Edutainment»
Дмитрий Щелкунов
Руководитель направления
«Обучающие платформы»
Степан Смирнов
Исполнительный директор ИТОР

Видеоотзывы

Методологическая школа – место, где идеи превращаются в новые возможности. Не пропустите видеоотзывы от наших выпускников, которые поделятся своим личным опытом обучения и расскажут о том, как наша школа помогла им в реализации их профессиональных и личностных целей.

Запросить демо

Посмотрите примеры материалов одного из уроков методологической школы

Тарифы

Опции тарифа
Методические пособия
Тренажеры на глоссарий
Участие в веб-тренингах
Доступ к записям веб-тренингов
Участие в факультативах
Выполнение домашних заданий
Проверка домашних заданий
Написание и защита дипломной работы
Документ, получаемый выпускником:

Сертификат

Стоимость:

50 000 рублей

Опции тарифа
Методические пособия
Тренажеры на глоссарий
Участие в веб-тренингах
Доступ к записям веб-тренингов
Участие в факультативах
Выполнение домашних заданий
Проверка домашних заданий
Написание и защита дипломной работы
Документ, получаемый выпускником:

Удостоверение о повышении квалификации
по направлению «Методолог T&D»

Стоимость:

75 000 рублей

Опции тарифа
Методические пособия
Тренажеры на глоссарий
Участие в веб-тренингах
Доступ к записям веб-тренингов
Участие в факультативах
Выполнение домашних заданий
Проверка домашних заданий
Написание и защита дипломной работы
Документ, получаемый выпускником:

Удостоверение о повышении квалификации
по направлению «Методолог-проектировщик T&D»

Стоимость:

150 000 рублей

Возможна беспроцентная рассрочка

Оставить заявку на школу

Ближайший поток — с 28 января 2025 года

Автономная некоммерческая организация дополнительного профессионального образования
«Институт технологий обучения и развития»

© ИТОР, 2023

Юридическая информация

ИНН 7813659177
ОГРН 1217800189507

Лицензия

№ Л035-01271-78/00641293

КОНТАКТЫ

Прокрутить вверх

Войти