Методологическая
школа ИТОР
Фундаментальная программа для HRD и T&D профессионалов, формирующая дисциплинарное методологическое мышление
«Мы не учим инструментам — мы учим создавать инструменты под задачи бизнеса»
Кому необходима
эта программа
Программа создана для профессионалов, которые хотят выйти за рамки простого «проведения тренингов» и начать управлять стратегией развития человеческого капитала.
- HR-директора (HRD) и HR Business Partners
- Руководители корпоративных университетов
- Методологи образовательных программ
- T&D специалисты, ищущие системность
Что изменится
после обучения
Системное мышление
Перестанете «тушить пожары» обучением и начнёте строить долгосрочные образовательные экосистемы для бизнеса
Бизнес-показатели
Научитесь связывать T&D метрики с реальными KPI бизнеса и убедительно обосновывать бюджеты на обучение
Методология
Освоите 53 метода развития и сможете проектировать уникальные решения под любую задачу организации
Программа обучения
6 модулей, 11 уроков и библиотека методических материалов
Рождение и необходимость методологии, компетенция «методологическое мышление», философия непрерывного развития и идеология
Ритуальное T&D, организация как система, онтологический конфликт, системный кризис HR и T&D, идеология и политики работы с персоналом
- Методология непрерывного развития современных взрослых в организации
- Самостоятельная, стратегическая, системная функция T&D
Логика разработки стратегии T&D, принципы непрерывного развития, три типа карьеры, предназначение и кластеры Образовательной Экосистемы
Бизнес-процесс T&D-функции, команда, логика построения, постулаты культурно-деятельностной парадигмы и паспорт четырёх профессиональных позиций
- Подсистемы функции T&D
- Культурно-деятельностная парадигма
Технология организационных трансформаций, трансформация культуры, модели организационного поведения (МОП)
Методология оценки в деятельности, потенциал развития компетенций (ПДК) и логика интерпретации результатов
- Технологии системно-эволюционной парадигмы
- Деятельностный подход к оценке
Терминальные и инструментальные ценности, портрет современного взрослого, принципы обучения, пирамида развития
Алгоритм разработки УМК, сценарии учебных занятий, типовые механики обучающих платформ и системное обучение
- Компетентностно-ценностный подход
- Педагогика развития
- Разработка УМК
- Обучающие платформы
Вопросы управления карьерой сотрудников и методологическое снятие запроса на обучение от бизнеса
- Управление карьерой сотрудников в организации
Структура описания концепта, виды базисов, пентабазис, проектирование T&D решения
Расходные и доходные статьи, финансовый конфликт, ключевые показатели эффективности (KPI) функции обучения
- Разработка T&D-продуктов
- Экономика Т&D
- Оценка Т&D
Варианты участия
Время действовать
Присоединяйтесь к сообществу профессиональных методологов. Начните строить образовательные экосистемы, которые меняют бизнес.
