МЕТОДОЛОГИЧЕСКАЯ ШКОЛА

«МЕТОДОЛОГИЯ И МЕТОДИКА T&D:
КАК И ЧЕМУ ОБУЧАТЬ ВЗРОСЛЫХ
ЛЮДЕЙ В БИЗНЕС-ОРГАНИЗАЦИЯХ»

Методология T&D в бизнесе — это система знаний и практик, позволяющих решать задачи бизнеса через изменение (обучение и развитие) сотрудников.

ВСТУПЛЕНИЕ

Российская экономика официально вступила в мобилизационный режим работы, и это не кризис, который закончится через год-два, а новая реальность, в которой нам предстоит жить и трудиться ближайшие 10-15 лет.

Методологическая школа отвечает, с одной стороны, на глобальные вопросы:

Как функции T&D самоопределиться в новых экономических реалиях?

Как средствами обучения и развития трансформировать организацию?

С другой стороны, методологическая школа даст участникам конкретные технологии:

Как построить самостоятельную функцию T&D в организации.

Как выстроить в компании учебный центр, корпоративный университет, профессиональное сообщество.

Как разработать комплексный проект T&D, который будет менять организационное поведение сотрудников.

Методологическая школа будет полезна и тем специалистам HR и T&D, в организациях которых заморожен бюджет на обучение, а также тем, кто не знает, что делать в новых условиях.

Результатом методологической школы является не только объем знаний, сопоставимый с двумя курсами ВУЗа, но и реальный T&D-проект, разработанный вами для своей компании.

НАВИГАЦИЯ

1

Для кого

6

Дополнительная работа участников

2

Формат обучения

7

Компетенции

3

Программа школы

8

Библиотека T&D

4

Расписание

9

Темы дипломных работ

5

Специфика обучения

10

Стоимость и условия участия

К ИДЕОЛОГИИ T&D ОТНОСЯТСЯ

Идеологические выборы, которые стоят за решениями, проектами, выбираемыми средствами T&D.
Научные законы, определяющие эффективность и логику решения конкретных T&D-задач.
Технологии и методики, реализации частных T&D-задач.

МЫ ПРЕДЛАГАЕМ В КУРСЕ ЦЕЛОСТНЫЙ И СИСТЕМНЫЙ ВЗГЛЯД НА T&D В БИЗНЕСЕ:

Это философия, которая помогает расставить акценты, определить приоритеты и ценности, задать модель взаимодействия бизнеса и T&D.
Это научная логика, которая позволяет разрабатывать успешные комплексные проекты T&D.
Это методика, которая позволяет избегать досадных ошибок, экономить время, проводить эффективные T&D-проекты.

1

Для кого

HR-специалистам, которые занимаются обучением и развитием, потому что современное обучение и развитие – это не столько тренинги в аудиториях, сколько проекты в деятельности с реальными командами, а значит, специалисты T&D должны быть не только тренерами, но еще ведущими и фасилитаторами.
Начинающим специалистам T&D, потому что они на старте в профессию получат системный взгляд на свою деятельность.
Опытным профессионалам T&D, которые вышли на уровень проектирования комплексных проектов обучения и развития, потому что на школе мы будем уделять много внимания типичным ошибкам на этапе проектирования.
Руководителям HR и T&D, потому что сейчас эти функции находятся в системном кризисе (проблемы и задачи новые, а инструментарий старый) и нужно определять новые политики и подходы к работе с людьми.

2

Формат обучения

Обучение на МШ включает в себя:

Участники получат максимальную пользу от школы, потому что кроме веб-тренингов, на которых они проработают методологию, они разработают свой проект, получат методические пособия, в которых мы щедро делимся алгоритмами, технологиями, шпаргалками и получат полный доступ к библиотеке T&D. На нашем рынке это беспрецедентно и дорогого стоит.

ПО ОКОНЧАНИИ ШКОЛЫ ВЫ ПОЛУЧИТИЕ СЕРТИФИКАТ
T&D TECHNOLOGIES И УДОСТОВЕРЕНИЕ О ПОВЫШЕНИИ КВАЛИФИКАЦИИ

3

ПРОГРАММА ШКОЛЫ

Само обучение будет проходить онлайн в формате веб-тренингов.

Вам предстоит пройти 10 двухчасовых веб-тренингов по 5 темам:

1

Введение в методологию T&D взрослых людей в бизнес-организации – 2 часа.

2

Место и содержание функции T&D в современной организации – 4 часа.

3

Методология T&D – 4 часа.

4

Методика T&D – 8 часов.

5

Логика решения типовых стратегических задач T&D – 2 часа.

Более подробное описание смотрите в Программе методологической школы.
* Программа будет частично скорректирована.

4

РАСПИСАНИЕ

СТАРТ СЛЕДУЮЩЕГО ПОТОКА — 4 ИЮЛЯ

5

СПЕЦИФИКА ОБУЧЕНИЯ

Ключевой механизм обучения в методологической школе – это погружение в тему, режим цейтнота и практическая содержательная деятельность. Поэтому наша МШ – это интенсив и нужно быть к нему готовым.

Новичкам будет тяжело, потому что им придется освоить материал объемом пары курсов института. С другой стороны, это мощный старт и набор профессиональных инструментов.
Опытным специалистам будет сложно по другой причине. Придется сопоставлять свои представления о профессии с представлениями авторов. Без разрыва шаблонов не обойтись. Если подойти к этому процессу как сапожник с сапогами, то это будет выход на следующий профессиональный уровень.

6

ДОПОЛНИТЕЛЬНАЯ РАБОТА УЧАСТНИКОВ

После каждого веб-тренинга участники будут проходить тест на проверку понимания материала.

Также каждая тема подразумевает тренажеры, которые не обязательны во время обучения, но их желательно пройти через несколько месяцев после школы, чтобы вспомнить и лучше понять материал, закрепить правильные установки и навыки. Все тренажеры будут доступны для участников на платформе после официального окончания школы.

На протяжении всего обучения вы будете писать дипломный проект либо по реальной проблематике, тогда для его написания вам понадобятся все изучаемые знания; либо дипломный проект на примере сквозного бизнес-кейса. Второй вариант для тех, у кого пока нет реальных проектов.

После выполнения всех квалификационных работ участник получит удостоверение государственного образца о повышении квалификации. Для этого нужно пройти все веб-тренинги, выполнить домашние задания и защитить дипломную работу.

Если участник заплатил за обучение, но не выполнял домашние задания и не сдал дипломную работу, то деньги ему не возвращаются, а удостоверение не выдается.

7

КОМПЕТЕНЦИИ, ПРОКАЧИВАЕМЫЕ НА ШКОЛЕ

Школа прокачивает семейство компетенций «Методологическое и методическое мышление в T&D взрослых людей в бизнес организации».

Частные компетенции, которые будут развиваться на школе:

Дизайн-мышление

мы будем учиться слышать заказчика от бизнеса и проектировать T&D механики.

Системное мышление

мы будем рассматривать организацию как систему, а HR и T&D, как подсистемы и стратегические функции управления.

Концептуальное мышление

мы будем во всех активностях опираться на научно обоснованные законы и стандарты T&D.

Дисциплинарное мышление

на все проблемы и задачи мы будем смотреть специфическим взглядом методолога в области T&D.

Анализ и работа с информацией

нам придется в режиме цейтнота обрабатывать большие объемы нового контента и тут же его использовать.

8

БИБЛИОТЕКА T&D

Участники и слушатели методологической школы получают персональный доступ к Библиотеке T&D, которая содержит методологические и методические материалы. Из библиотеки можно скачать для своей работы: Построение функции T&D

Презентации и видео по школе.

Дополнительное содержательное видео по разным аспектам методологии и методики.

Методические эссе по различным темам.

Методические пособия по разным темам и механикам.

Сторителлинги, упражнения, кейсы, тренажеры.

Готовые блок-схемы решения различных T&D-задач.

Наши книги

«Бизнес-квесты: весело с умом»; «Мобильный тренинг: от А до Ё»; «Дистанционный менеджмент», «Диджитал-модерация».

Библиотека будет пополняться каждый месяц.

9

ТЕМЫ ДИПЛОМНЫХ РАБОТ

На нашей школе участники уже успешно защитили и реализуют в своих организациях дипломы по следующим темам:

ЗИМА’ 22

  • Построение функции T&D

  • Обучение руководителей

  • Обучение продавцов / менеджеров по продажам

  • Развитие экспертизы в организации за счет планомерной работы сообщества экспертов

  • Разработка системы наставничества для водителей

  • Формирование профессионального сообщества

  • Создание системы онбординга в Agile- компании

ЛЕТО’ 22

  • Использование T&D-технологий для преобразования открытых образовательных программ

  • Создание гибкой системы обучения и развития сотрудников в организации

  • Внедрение корпоративных ценностей

  • Подбор и социальная адаптация вновь принятых работников на предприятие

  • Система закрытия перспективной потребности в рамках взаимодействия с образовательными организациями

  • Технология производственного консалтинга

  • Продажа T&D услуг ОЦК внутри и во вне

  • Создание «Школы проектировщиков»

10

СТОИМОСТЬ И УСЛОВИЯ УЧАСТИЯ

СЛУШАТЕЛЬ
50 000 РУБЛЕЙ

УЧАСТНИК
75 000 РУБЛЕЙ

ДИПЛОМНИК
150 000 РУБЛЕЙ

КОРПОРАТИВНЫЙ ФОРМАТ

КОМАНДА ШКОЛЫ

Руководители школы:

Алексей Аболмасов

Алексей Новак

Команда тренеров:

Максим Лебедев

Надежда Мельцова

Дмитрий Щелкунов

Наталья Рыбина

Анна Петрович

ОСТАВИТЬ ЗАЯВКУ

Прокрутить вверх

Войти