- 11:00 — 12:00
Куда катится мир – современные тренды в обучении и развитии
Алексей Аболмасов
В настоящий момент перед бизнесом стоит глобальный вызов — непрерывное развитие без остановки операционной деятельности. Поэтому у функций HR и T&D системный кризис: цели и задачи новые, а инструменты старые. Чтобы работать на стратегию бизнеса в современных условиях, необходимы новые HR- и T&D-технологии.
Из выступления вы узнаете:
- Как формировать кросс-функциональную команду по развитию бизнеса.
- Как правильно трансформировать корпоративную культуру и создавать объединяющую людей идеологию.
- Как работать не с учебной группой в 20 человек, а большой командой в 200 и 500 человек одновременно.
- Как учить и развивать так, чтобы добиваться изменения бизнес-показателей.
И еще 6 других подходов и технологий, которые уже доказали свою эффективность на практике.
Дополнительные материалы
Методическое пособие «Функция T&D в современной организации»
- 12:00 — 12:30
Нестандартный подход к стандартной процедуре: оценка персонала в компании
Наталья Рыбина
Тезисы:
- Деятельностно-компетентностный подход в оценке
- Структура деятельности – от фрустрации до рефлексии
- Какие феномены на каком этапе деятельности проявляются и как их увидеть и оценить
- Тренды в оценке: бизнес-квесты, социометрия и семейство компетенций
Подарок от T&D Technologies и ИТОР
Дарим вам возможность пройти тестирование ПДК по определению интеллектуального, волевого и коммуникативного потенциала на группу до 5 человек
- 12:30 — 13:00
Клиентский кейс: как в Синаре, РЖД, ВТБ и Русдрагмед мы провели массовую оценку персонала
Наталья Рыбина
Тезисы:
- Как проводить оценку массово на 200 человек одновременно
- Как проводить оценку дистанционно
- Как проводить оценку в игровом формате
Дополнительные материалы
Методическое пособие «Функция T&D в современной организации»
- 13:00 — 14:00
От школ к институту: получение профессионального T&D-образования в АНО ДПО ИТОР
Степан Смирнов
Тезисы:
- Глобальный вызов бизнесу – непрерывное развитие без остановки операционной деятельности
- Системный кризис HR и TnD
- Новая профессия в индустрии TnD – методолог
- Программа ИТОР: базовый фундамент в МШ + практикумы (МШ БК и т д )
- Условия обучения – диплом и свидетельства
Дополнительные материалы
Методическое пособие «Методология и методики непрерывного T&D взрослых людей в бизнес-организациях»
- 14:00 — 14:30
Софтам учат все, а что же делать с хардами: технология максимально быстрого обучения
Алексей Новак
Россия столкнулась одновременно с несколькими вызовами. Во-первых, с двойным дефицитом кадров, во-вторых, с необходимостью обеспечить технологический суверенитет, в -третьих, с мобилизационной экономикой.
Эти вызовы имеют свои последствия:
- обучение становится действительно непрерывным;
- в приоритете обучение hard – компетенциям;
- возникла потребность в максимально быстром обучении (МБО).
Основная цель методики максимально быстрого обучения (МБО) – это сокращение времени профессионального обучения в разы.
На вебинаре вы узнаете:
- Про драйверы МБО.
- Как готовят сотрудников Росатома к чемпионату Атомскиллс.
- Методические принципы МБО.
Дополнительные материалы
Методическое пособие «Компетентностно-ценностный подход»
- 14:30 — 15:00
Клиентский кейс: Опыт построения школы «Проектировщика» в Росатоме
Алексей Новак
Тезисы:
-
Подсистемы функции ТнД: учебный центр, кУ, проф сообщество
-
Как в двойном дефиците кадров добиться технологического суверенитета
-
Концепция школы проектировщиков и ГИПов
-
Проблемы и сложности построения школы в крупной организации
Дополнительные материалы
Методическое пособие «Большая команда и стратегирование»
Кейсы
- 15:00 — 16:00
3 всадника T&D: как стратегия, обучение и edutainment работают на бизнес
Надежда Мельцова,
Наталья Рыбина,
Максим Лебедев
Стратегия:
- Стратегия компании и стратегия T&D.
- Как выбрать стратегический вектор развития функции T&D
Обучение:
- Специфика проактивного подхода в планировании обучения и развития
- Комплексное развитие компетенций
- Алгоритм формирования перспективных компетенций
Edutainment:
- Место edutainment в комплексных проектах.
- Как правильно выбрать инструменты EDU для решения T&D задач.
Edutainment – не цель, а инструмент
Дополнительные материалы
Методическое пособие «Большая команда и стратегирование»
Методическое пособие «Функция T&D в современной организации»
Методическое пособие «Компетентностно-ценностный подход»
Книга «Бизнес-квесты: весело с умом»
- 16:00 — 16:30
Код обучения: как программиста перепрошить в тимлида
Надежда Мельцова
Кадровый резерв перестаёт быть долгим проектом, скорость карьерного развития всё больше набирает обороты, а значит ужесточает рамки требований к проведению обучения для будущих руководителей.
На вебинаре мы поговорим о проекте подготовки линейного менеджмента к первым дням своей работы:
1. Программа подготовки – на чём сфокусировать внимание молодых тимлидов.
2. Обучение без отрыва от работы – как провести учебный марафон, используя комбинированные технологии обучения и развития.
3. Сложности работы с группой и нюансы проведения курса.
- 16:30 — 17:00
Клиентский кейс: Школа будущих тимлидов в VK
Надежда Мельцова
Вместе с менеджмером по адаптации и обучению новых руководителей в VK Ольгой Кулезневой расскажем план и наполнения программы, поделимся методическими лайфхаками, которые сэкономят время на обучения, но при этом повысят вовлечение.
Дополнительные материалы
Коротко о том что такое управление
Про адаптацию
- 17:00 — 17:30
Развитие бизнеса и управленческих команд
Максим Лебедев
Как мы помогаем бизнесу расти и развиваться.
Управленческая команда: когда необходима, можно ли обойтись без нее, в чем специфика, кто участники.
Развитие начинается с осознания, что так дальше жить нельзя и формулирования целей развития. Как правило стратегических целей.
Для этого мы проводим стратегическую сессию и определяем главные Вызовы, которые компания должна решить для реализации стратегических целей
- 17:30 — 18:00
